A szervezeti működés egyik leggyakoribb tévképzete, hogy a vezetés kizárólag a kinevezett vezető feladata és felelőssége. A pozícióhoz kötött hatáskör, a döntési jog és az elszámoltathatóság valóban a vezetőhöz kapcsolódik, azonban a tényleges vezetési folyamat ennél összetettebb. A vezetés nem egyoldalú cselekvés, hanem kölcsönhatás: csak akkor valósul meg, ha a másik oldal – a munkatársak – is részt vesznek benne.
A modern szervezetekben gyakran jelenik meg az a narratíva, hogy a teljesítmény, a hangulat, a fluktuáció vagy akár a szervezeti kultúra kizárólag a vezető személyiségén múlik. Kétségtelen, hogy a vezetői kompetencia meghatározó tényező, de a…
Üdvözöljük a HR Tudásbázis oldalon!