A munka világa néhány év alatt gyökeresen megváltozott. A digitalizáció, a hibrid munkavégzés, a nemzetközi projektek és a gyorsan változó ügyféligények újfajta szervezeti működést követelnek.
A korábbi, hierarchikus struktúrák egyre kevésbé működnek hatékonyan. Ma már nem az számít, ki hány embert irányít, hanem az, hogyan képes együttműködést teremteni a csapatok között.
Az együttműködés, mint stratégiai előny
A kutatások szerint a legjobban teljesítő vállalatokban az együttműködés nem kiegészítő elem, hanem tudatos stratégia.
A közös gondolkodás, a transzparens kommunikáció és a csapatok közötti tudásmegosztás nemcsak a hatékonyságot növeli,…